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东莞升级三经验:不停产转型、品牌、内销
发布日期:2021-06-27 13:14   来源:未知   阅读:

  【慧聪五金网】中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋曾意味深长地说过:“东莞转型升级成功之日,就是广东科学发展胜利之时。”而对东莞而言,加工贸易的转型升级正是其全面转型的重要着力点。

  日前,笔者深入东莞外经贸转型升级的一线,梳理了加工企业不停产转型、创立品牌、开拓内销等莞企三大转型经验。

  而这三者的关系又以加工企业不停产转型最为重要——企业要创立品牌或开拓内销都必须要先过转型这关。

  “推动来料加工企业转为法人企业,这是产业转型升级最基本的工作,同时也是最为重要的工作,不转变企业形态,企业就难以享受到各种优惠政策。”大朗镇委委员、副镇长傅秩恩说。

  东莞来料加工厂高峰期多达7000~8000家,这是一个没有法人,生产的产品永远无法冠上自己厂名的车间。

  由于来料加工企业转型涉及较多历史遗留问题,企业对转型升级存在着较强的畏难心理和观望情绪。

  对来料加工企业最担心的“停产转型”问题,东莞先后制定了《东莞市推动加工贸易转型升级的若干意见》以及《关于来料加工企业原地不停产转型外商投资企业操作指南》等政策文件,率先在全国探索建立起来料加工企业不停产转法人企业的“无障碍通道”,为非法人来料加工企业不停产转型形成了一套统一机制和操作办法。

  港资企业东莞汇景塑胶制品厂获知利好政策,立即于2009年6月开始转型,到今年3月,新的三资企业开始运营。转型期间,企业共节省约200多万人民币的税费。

  2008年以来,东莞近4000家不具备“法人资格”的来料加工企业实现了不停产转为法人企业,占全市来料加工企业的60%以上。

  大量来料加工企业转为法人企业后社会成效明显。8月9日,东莞市港资企业生产力提升成果展示会举行,官方高调宣布目前东莞市已有226家企业参加转型升级的辅导服务,三年时间企业缴纳税款同比增长82%。早在2010年12月份,东莞市就举行了台资企业转型升级成果发布会,据统计,到2010年底,东莞市政府共为360多家台资企业进行了诊断,受诊断辅导的台资企业创税新增近4亿元。

  1993年,在美国上市的永成国际集团在清溪设立(光阵公司的前身),这家来料加工厂主营家电产品加工贸易。

  但到了2000年后,单纯依靠OEM而没有掌握核心技术的东莞永成电器制品厂已经感到寸步难行。

  在过去的三十多年中,东莞加工贸易企业凭借廉价劳动力,参与到国际分工当中赚取低利润,其中最关键的是缺乏自主品牌无法进行市场定价,最终只能赚取微薄的加工费。“左权民歌汇·中国新民歌创作”



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